人手不足と「2025年問題」
🏗️「2025年問題」とは？
「2025年問題」とは、**団塊の世代（1947〜49年生まれ）**が全員75歳以上となることで、高齢化が社会全体に急激な影響を及ぼすとされる問題です。これは建設業界でも例外ではありません。
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多くのベテラン作業員・技能者が引退
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若年層の入職が進まず、技術の継承が困難
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人件費の高騰、生産性の低下
📉 建設業界の人手不足の実情
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建設業就業者の約34%が55歳以上（国土交通省 2023年調査）
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一方で、29歳以下の割合はわずか約11%
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高齢化が進行する中、若手の確保・育成が急務
🔍 なぜ若者が入職しないのか？
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3K（きつい・汚い・危険）というイメージ
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他業界に比べてデジタル化・働き方改革が遅れがち
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長時間労働、休日の少なさ
✅ 対策と今後の動向
国・業界の取り組み
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建設キャリアアップシステム（CCUS）：技能の可視化・評価制度
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i-Construction推進：ICT技術導入（ドローン、BIM/CIM、ロボット等）
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週休二日制導入支援：2024年から試行的に実施、今後義務化も視野
民間企業の工夫
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若手向けの教育プログラムや研修の拡充
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ワークライフバランスを意識した働き方改革
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賃金や待遇の改善（2025年は6％以上の賃上げを実施する企業も）
📝 まとめ
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2025年には多くの熟練技術者が引退し、建設業界全体の人材構造が大きく変わる見通しです。
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技術継承、若手人材確保、デジタル化対応が今後の生き残りの鍵。
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業界全体が、構造改革とイメージ刷新に本格的に取り組む必要があります。
